導入事例

「取組み課題として、業務継続計画(BCP)の策定がありました。コロナより先にインフルエンザの流行による出勤停止や自宅待機など、通常業務の遂行が困難になる状況を経験していましたのでコロナ感染症を機に、早急に在宅勤務の環境整備を進めました。」

「最初は『社内のネットワークに自宅からＶＰＮで接続できれば』と考えていたのですが、自宅で業務用ソフトを使用することは困難だと気付きました。」

この問題点の相談を受け、イシマルが解決方法として提案したのが「マジックコネクト」だった。会社のＰＣを自宅のＰＣから操作し（※１）、業務アプリも使用できる事が分かり活路となった。更に、セキュリティ対策やコストの検討を行い導入につながった。
（※１）会社のＰＣは起動しておく必要があります。

在宅ワークの運用について、どのようなルールで進めたのかお聞きした。
「職員の意識改革ですね。在宅ワーク中の細かい業務管理はしていません。管理するという概念を外し、業務内容の報告を受けるのではなく、自発的に仕事をする姿勢を引き出すために在宅ワークの業務予定を聞くことにしています。それを支援する体制が大切かと思います。すると、日々の業務も在宅ワークで出来る事と出来ない事を整理するようになり、結果的に業務内容の見直しにも繋がっています。」